ESG Transformatie in een duidelijk programma
"*" geeft vereiste velden aan
Vertaling van strategie naar functies en operationeel model
Er zijn niet meerdere strategieën, net zoals een bedrijf niet meerdere dezelfde functies heeft. Strategisch Programma management vertaald de strategie en strategische keuzes naar het operationeel model en de verschillende functies. Zodanig dat er een coherent geheel aan transformatie initiatieven ontstaan. Wij doen dit samen met de business.
Meetbare impact van de ESG verandering
Door de impact van de projecten en het programma te meten langs de assen van de dubbele materialiteit wordt de case for change transparant. Meetbare impact is een kritische succesfactor in de transformatie.
Programma en verandermanagement
In de transformatie is verandering essentieel. De ESG strategie en de veranderingen zijn geen top down exercitie maar lenen zich uitermate goed voor een brede en gedragen aanpak.
De verandering zit in alle lagen van de organisatie en ook bij klanten, leveranciers en andere stakeholders. Het programmamanagement houdt rekening met het begrijpen, willen en kunnen van de verandering voor iedereen en speelt hier flexibel op in.
Integrale benadering van alle initiatieven in de transformatie
Strategie en de vertaling hiervan naar functies biedt ook de mogelijkheid om een rationalisatie van het aantal initiatieven in de organisatie door te voeren. Door gezamenlijk alle initiatieven in kaart te brengen kunnen aan de hand van de strategie keuzes gemaakt worden een coherent programma worden gestart. Vaak levert dit een betere afstemming tussen strategie en functies op en speelt dit resources vrij die kunnen worden aangewend tot wat er echt toe doet de komende jaren.
Strategisch Transformatie management
Special Purpose Projects heeft jarenlange ervaring in transformatiemanagement. Wij helpen bij het definiëren en managen van de ESG transformatie en kennen daarvoor de volgende pijlers:
- Vertaling van strategie naar functies en organisatie
- Integrale benadering waarin de business centraal staat
- Harmonisatie (en eventueel rationalisatie) met bestaande initiatieven
- Verandermanagement vanaf dag 1: samen met de hele organisatie
- Professioneel programmamanagement en tracking van de initiatieven
What our experts say
“Echte verandering beklijft als er ruimte is voor de eigen initiatieven van medewerkers"
“Onze klanten reageren vaak verrast als blijkt dat de ESG transformatie veel ruimte creeert om bezig te zijn met wat echt belangrijk ons bedrijf”
Download whitepaper
Fill in your details and receive our free whitepaper in your mailbox!
